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在西加里曼丹、中加里曼丹、廖內和許多其他地區的許多村莊裡，油棕種植園企業的到來往往帶著親切且充滿希望的面貌。
透過政府協助的宣導活動，民眾被引介進入一個夢想：孩子們可以接受高等教育、房屋可以翻修、糧食與健康需求獲得滿足，家庭也能過上安居樂業的生活。
企業的出現不僅作為商業經營者，更被描繪成村莊的「救世主」，將會打破孤立、建設道路、提供就業機會並提升民眾的生活水平。
這些承諾不只是修辭。它們是在民眾面臨限制的時刻提出的：道路尚未完善、市場距離遙遠、農業收入不穩定，且政府本身也坦言發展資金有限。
在這種情況下，企業的提議感覺像是個出路。民眾被要求交出他們掌控與耕種的土地，隨後被賦予期望，認為合作農場（plasma）將歸他們所有、由企業經營，並產生固定的收入。諸如 80:20 或 70:30 的分配方案也被提及，作為民眾將從農場收益中獲得大比例份額的證明。
然而，印尼核心與合作（inti-plasma）夥伴關係的歷史展現了一種更為痛苦的模式。宣導期間的美好承諾經常變成種園債務、收益分配不明、對土地控制權的喪失，以及對企業的長期依賴。當民眾最終意識到這個夢想並未實現並試圖爭取他們的權利時，他們往往不是面對公正的調解桌，而是法律的束縛與刑事定罪的過程。
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